近日,公司组织对系统内2016-2018年大宗物资采购管理工作,主要对采购制度建设、集中采购和信息化建设、供应商管理、电子化采购应用、招标采购等重点内容开展检查。经查,未发现违纪违规行为。
本次检查坚持边查边改、立行立改、补缺补漏,以不断改进流程,规范采购行为,同时明确今后工作重点,一是要进一步提升采购层级,提高集中采办比例;二是要做好供应商甄别、考核和评级工作,建立完善的供应商体系;三是要继续推进采购电子交易平台的运用,促进采购阳光化、信息化上新台阶。通过不断健全制衡机制,发挥规模优势,规范采购行为,有效降低企业运营成本、提高工作效率,促进公司健康发展。