近日，公司组织对系统内2016-2018年大宗物资采购管理工作，主要对采购制度建设、集中采购和信息化建设、供应商管理、电子化采购应用、招标采购等重点内容开展检查。经查，未发现违纪违规行为。
本次检查坚持边查边改、立行立改、补缺补漏，以不断改进流程，规范采购行为，同时明确今后工作重点，一是要进一步提升采购层级，提高集中采办比例；二是要做好供应商甄别、考核和评级工作，建立完善的供应商体系；三是要继续推进采购电子交易平台的运用，促进采购阳光化、信息化上新台阶。通过不断健全制衡机制，发挥规模优势，规范采购行为，有效降低企业运营成本、提高工作效率，促进公司健康发展。